最初，我们和扬基队的联系好像是从我们一个董事而起，然后和他们的公司渐渐接触、培养关系。去年扬基队的经理助理就来机构里访问过一次，今年三月份又来过一次，然后我们的创始人兼董事主席就拉他入伙作了阳光计划年度慈善晚会的筹备委员之一。终于，5月11号的时候扬基队表示部分队员可以在本周五去访问一个医院。

发展部的人总算长线钓到一条鱼，不过能不能让鱼咬钩，咬得有多死，就看我们作项目的了。

访问医院看似容易，其实麻烦的很！美国的医院往往对访问志愿者有严格要求，年龄啦、健康啦、犯罪背景啦、事前培训啦……如果按照大部分医院的规定流程走一遍，没一个月别想进门，这就排除了不少医院；访问的时间呢是下午，大部分学校都没放学，所以只有门诊项目的医院又不行；住院部项目中，有的是下午理疗，孩子们没空，有的是重症监护，只能接受互动性较小的项目，有的孩子不够多，有的孩子太多了，有的医院讨厌体育明星，有的医院单单讨厌扬基队……别提有多少千奇百怪的理由了！

折腾到到周三总算找好了合适的医院，活动材料也买好了（我都不记得订的什么材料了，反正是体育主题的。美国这边好多专门出售艺术、手工用品的商店和网站，赫赫，都是女孩子们心水的小玩意），扬基那边又提出要带摄影师。

一般情况下，在医院的活动都是严禁摄像的。以前我们做名人志愿者的活动，都是轻车简从，什么媒体也没有。有一次美国小姐去布鲁克林一家医院，就我一个人陪着，连出租都不舍得叫，两个人大冬天坐着地铁就去了。到了医院一说，前台的男护士下巴都快掉了：阿，你是美国小姐？美国小姐？？（能看出来这位小姐也是苦出身。我记得回来的时候陪她到CONWAY，梅西百货旁边的一家廉价日用品店，买了一大罐洗发水，最便宜的那种，比什么潘婷Dove便宜多了！）

摄影师的事情我们硬着头皮一问，医院果然严词拒绝。发展部那边的人只好一边骂这帮打棒球的没常识没规矩，一边使劲说好话：大爷，你们还是别带摄影师了！量它一个破医院也没啥好照的！

周五下午，发展部两人，主任和副主任（我们发展部一共三个人，一个主任两个副主任），项目部两人，我和另一个同事，终于拎着四大包东西整装待发。刚出门，前台一个电话又把我们叫回来：Joseph说让你们带20条手链去！我同事一听就破口大骂：好你个神经Joseph，你想累死我们啊！你知不知道一条手链要花7块钱！？……

话说这个Joseph，就是我们的创始人兼董事会主席，今年芳龄刚满30，已经是一个风投公司的老总了。当年他在学生宿舍里创建了阳光计划，直到如今仍是我们机构的幕后第一把交椅。虽然其貌不扬，身材矮小，（大家记得国产木偶电影《小铃铛》么？他就长得和那个木偶娃娃一模一样！）此人手眼通天，我估计全纽约的人他能认识一半；但有时候其天才想法和言论却常常不是我辈能理解的。比如有次从印度回来，他送给机构女同事的礼物是画在蕉叶上的爱经图（……主席大人未婚，该女同事年轻漂亮也未婚）。发展部的人更是恨他恨到牙痒痒。他经常打个电话说，hi，我今天碰上XX，他对我们很有兴趣，你们安排安排吧！接电话的人放下话筒就哭了：俄地神阿，XX是谁阿？安排什么啊？

不过，看来天才就是天才，我辈斤斤计较于一条手链7块钱的人是无法作老总和主席的。我们最后带了10条手链，在活动快结束时让孩子们拿去送给扬基队员。于是就有了开头的那个奇迹手链的故事。

我们在媒体上看到的永远都只是现实的冰山一角。比如后来Brett和我们老总去参加女孩的高中毕业典礼；比如我们修改了网站，开始大卖所谓的“奇迹手链”；比如我们获得了前所未有的媒体关注，居然上了《今日新闻》的头版；比如超多的扬基粉丝开始报名做阳光计划志愿者；还比如我今晚要去看平生第一场棒球比赛，因为扬基要在赛前播放关于奇迹手链的新闻片……

就像好莱坞电影一样，奇迹手链的故事也有了大团圆的结局。我开始幻想，如果在中国，这个‘慈善奇迹’的故事又会怎么讲呢？